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部分注册会计师资料展示：

模块一

专题一

专题二

专题三

专题四

战略大纲与相关真题考点串讲

战略分析

战略选择

战略路径

战略实施

专题五

风险管理

专题六

风险识别及应对⋯

模块二 财管大纲与相关真题考点串讲

专题一

财务报表分析与预测。

专题二

企业价值评估

专题三

投资项目资本预算.

专题四

资本成本

专题五

筹资分析.

专题六

营运资本管理

专题七

成本与管理会计.

模块三

经济法大纲与相关真题考点串讲

专题一

公司法

专题二

专题三

专题四

证券法

合伙企业法

其他法律

......

部分考点展示：

3．根据资料二，逐项判断四个发展阶段分别属于发展战略中的哪种基本类型，简要

说明理由， 并指出其实现途径。 指出在森旺四个发展阶段中可能采用的组织结构类型 （如

战略类型可进一步细分，应将其细分）。

答案

（1）第一阶投：

①发展战略类型：密集型战略一一市场渗透。

理由：通过加强对各种营销手段的投入，提高在水果零售行业的现有市场份额（或试

图通过更强的营销手段来获得更大的市场占有率）。

②实现途径：内部发展。

③组织结构类型：简单结构（或简单的结构或形式）。

（2）第二阶段：

①发展战略类型：密集型战略一一市场开发。

理由：通过扩张线下门店、布局线上渠道，将水果零售网络延伸至北方乃至全国（或

将现有产品或服务打入新市场）。

②实现途径：内部发展

③组织结构类型：职能结构（或有职能部门的结构）

（3）第三阶段：

①一体化战略一一纵向一体化战略一一后向一体化。

理由：通过收购成熟的水果种植基地或自建水果种植基地，从源头保证水果品质和长

期稳定供应（或获得供应商的所有权或加强对其控制权）。

②实现途径：外部发展（并购）或内部发展（新建）。

③组织结构类型：事业部结构（或事业部制结构）