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【班次介绍】

第一阶段精讲、基础班、规范阶段；

第二阶段冲刺、习题阶段；

第三阶段面授、模考、三合一阶段；

第四阶段考前机构密训，划书

第五阶段考前7天多机构押题

最后阶段考前3天左右一线知名机构小范围精准超押、三页纸等、考前一晚干货补充

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16.代理型CM合同由建设单位与分包单位直接签订，一般采用（）的合同形式。

A.固定单价

B.可调总价

C.GMP加酬金

D.简单的成本加酬金

17.下列工程项目管理组织机构形式中，易于实现统一指挥的是（）。

A.矩阵制和职能制

B.职能制和直线制

C.直线制和直线职能制

D.直线职能制和矩阵制

18.下列进度计划表中，用来确定年度施工项目的投资额和年末形象进度，并说明建设条件落实情况的是（）。

A.投资计划年度分配表

B.年度建设资金平衡表

C.年度计划项目表

D.工程项目进度平衡表

19.根据《建筑施工组织设计规范》，施工组织总设计应由（）主持编制，（）负责审批。

A.总承包单位技术负责人施工项目负责人

B.施工项目负责人总承包单位技术负责人

C.总承包单位法定代表人总承包单位技术负责人

D.施工项目负责人施工项目技术负责人

20.某项目甲、乙、丙、丁共4个专业队在5个段上进行非节奏流水施工，各队的流水节拍分别是：甲队为3、5、3、2、2周，乙队为2、3、1、4、5周，丙队为4、1、3、2、5周，丁队为5、3、4、2、1周，该项目总工期为（）周。

A.1

B.30

C.26

D.24

16.  

【答案】D 

【解析】CM 合同采用成本加酬金方式。代理型和非代理型的 CM 合同是有区别的。由于代理型合同是建设单位与分包单位直接签订，因此，采用简单的成本加酬金合同形式。而非代理型合同则采用保证最大工程费用（GMP）加酬金的合同形式。 

17.  

【答案】C 

【解析】直线制的优点包括结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。直线职能制的优点包括：既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。

18.  

【答案】C 

【解析】年度计划项目表。用来确定年度施工项目的投资额和年末形象进度，并阐明建设条件（图纸、设备、材料、施工力量）的落实情况。 

19.  

【答案】B 

【解析】施工组织总设计应由施工项目负责人主持编制，应由总承包单位技术负责人负责审批。故 B 选项正确。 

20. 

【答案】A 

【解析】本题考核的是非节奏流水施工的工期计算。根据已知条件，本题应按非节奏流水施工计算。